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7月3日，中國船舶集團(tuán)所屬大船集團(tuán)黨委召開2020年第二季度黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央政治局深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實新時代黨的組織路線會議上的講話精神、頒布實施民法典重要意》、關(guān)于在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)報告和雷凡培同志在中國船舶集團(tuán)“兩優(yōu)一先”表彰大會上的講話精神。楊志忠同志主持會議并作領(lǐng)學(xué)發(fā)言。大船集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組全體成員現(xiàn)場或通過視頻參加會議并交流學(xué)習(xí)體會。
楊志忠同志指出，貫徹落實好新時代黨的組織路線，要堅持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重；要不斷提升黨建科學(xué)化水平，充分運(yùn)用信息化手段，推動黨建活動方式創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力；要全面深化黨的基本隊伍、基本組織、基本制度建設(shè)；要聚焦主責(zé)主業(yè)，牢牢抓住大力創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員工程”和“黨員示范崗”這個“牛鼻子”，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)好干部“20字標(biāo)準(zhǔn)”重要論述精神，從戰(zhàn)略的高度重視干部隊伍建設(shè)，完善干部管理制度，大力培養(yǎng)軍工和船海行業(yè)領(lǐng)軍人才。樹立重實干、重實績的用人導(dǎo)向，形成你追我趕、競相發(fā)展的態(tài)勢，在全集團(tuán)營造講實話、辦實事、求實效，愿干事、真干事、干成事的良好作風(fēng)和氛圍。
楊志忠同志指出，民法典頒布實施是深入貫徹落實習(xí)近平總書記全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略、推進(jìn)中國特色社會主義法律體系建設(shè)的重大成果。要在念好“宣”字經(jīng)，在普法宣傳上下功夫。通過集中宣傳和普及宣傳等多種形式，提高宣傳質(zhì)量水平，讓民法典的精神深入人心，讓老百姓看得懂、記得住、用得上，從而推動法治大船建設(shè)。
楊志忠同志指出，要持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化學(xué)習(xí)，不斷鞏固擴(kuò)大主題教育成果。持之以恒學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，筑牢不忘初心、牢記使命的思想根基，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，更好地用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一全黨思想、指導(dǎo)新的實踐，推動大船集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
楊志忠同志強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會雷凡培同志在中國船舶集團(tuán)“兩優(yōu)一先”表彰大會上講話精神，堅決貫徹落實中國船舶集團(tuán)黨組各項決策部署，積極主動謀劃戰(zhàn)略發(fā)展，堅決履行黨中央賦予的重大政治責(zé)任，以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。牢記央企姓黨，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，引領(lǐng)改革發(fā)展各項工作取得積極成效 。
結(jié)合大船集團(tuán)當(dāng)前主要工作，楊志忠同志強(qiáng)調(diào)：
一是始終牢記保軍強(qiáng)軍首責(zé)，始終聚焦主責(zé)主業(yè)。牢記軍工是第一使命，以高度的政治責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史緊迫感，緊緊聚焦為世界一流軍隊提供一流裝備，堅決履行軍工央企職責(zé)使命，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力縮短周期，高質(zhì)量完成各項軍工任務(wù)，為國防現(xiàn)代化建設(shè)提供可靠的裝備。二是強(qiáng)化創(chuàng)新，持續(xù)推動船海產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。按照雷凡培董事長“探索一代、預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代”的工作思路，以技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)品創(chuàng)新，以產(chǎn)品創(chuàng)新滿足市場需求。加強(qiáng)高新技術(shù)船舶自主研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)儲備，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)和核心裝備自主可控。不斷優(yōu)化成熟產(chǎn)品，向高技術(shù)高附加值方向轉(zhuǎn)型，提升核心競爭力。三是咬定年度目標(biāo)節(jié)點不放松，確保完成年度任務(wù)。生產(chǎn)管理方面，要按照既定的建造方針，有序推進(jìn)各項產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，全力趕工，?？毓?jié)點。市場營銷方面，要積極做好充分準(zhǔn)備，細(xì)分市場，爭取訂單有所突破。成本管理方面，要加強(qiáng)營銷、設(shè)計、建造總體工作，對標(biāo)優(yōu)秀船企，找差距，補(bǔ)短板，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，提升市場競爭力。質(zhì)量、安全管理方面，要牢固樹立“質(zhì)量第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的理念。四是夯實主體責(zé)任，堅定不移全面從嚴(yán)治黨。
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